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¿TE HAN SURGIDO ESTAS DUDAS?

Producto

  • ¿Son todos tus productos individualmente rentables?

  • ¿Tienes elaborada una segmentación eficaz del mercado y de los clientes?

  • ¿Recibes información de manera regular sobre la rentabilidad de los diferentes productos vendidos?

  • ¿Se mantienen los stocks a un nivel satisfactorio?

  • ¿Utilizas canales de comercialización específicos para dar salida a los stocks?

Política Comercial

  • ¿Has medido alguna vez el grado de satisfacción global de tus clientes?

  • ¿Dispone tu negocio de un Plan de Comunicación Comercial?

  • ¿En qué se basa tu empresa para tomar decisiones de marketing?

  • ¿Te has planteado el comercio on line y la transformación digital de tu negocio?

RRHH

  • ¿Has definido e implantado un organigrama funcional en la empresa con sus funciones y responsabilidades?

  • ¿Has definido los puestos de trabajo en tu empresa?

  • ¿Cómo se fijan las diferentes tareas y responsabilidades de los directivos y empleados?

  • ¿Cómo está la motivación e implicación del personal en general?

Información Económica

  • ¿Se realiza regularmente un cálculo de las necesidades de tesorería? ¿Qué es lo que debo? ¿Cuánto le deben a mi empresa?

  • ¿Se conoce y controla el coste y margen de cada tipo o línea de producto?
  • ¿Está bien calculado y gestionado el capital circulante necesario?

  • ¿Tiene gastos financieros excesivos?

  • ¿Sabemos los plazos de cobro y pagos de mi empresa?

¿QUÉ PODEMOS HACER PARA AYUDARTE?

DIAGNÓSTICO

Te ayudamos a entender a través de nuestro análisis la salud financiera de tu proyecto o empresa. Calculamos la capacidad para obtener inversión o deuda, la rentabilidad y liquidez en el tiempo.

¿EMPEZAMOS A TRABAJAR?

  • Recogida de información y documentación: Documentación contable, fiscal, laboral….

  • Análisis de la información contable: Detectar posibles anomalías contables, tener una primera interpretación de la situación de la empresa.

  • Determinar el modelo de ratios: Se fijará en función de los objetivos perseguidos.
  • Cálculo de los ratios.

  • Interpretación de los ratios.

  • Establecimiento de líneas prioritarias de actuación.

¿CÓMO LO HACEMOS?

  • Análisis de costes, rentabilidad de la empresa y determinación del umbral de rentabilidad de tu producto.

  • Organización de los precios de la cartera de productos/servicios.

  • Generación de un Cuadro de Mandos Integral con los indicadores clave del negocio para la correcta toma de decisiones.

  • Gestión estratégica de RRHH: Análisis y descripción de puestos. Evaluación del desempeño. Clima laboral. Selección, retribución y formación del personal.