¿TE HAN SURGIDO ESTAS DUDAS?
¿CÓMO LO HACEMOS?
Análisis de costes, rentabilidad de la empresa y determinación del umbral de rentabilidad de tu producto.
Organización de los precios de la cartera de productos/servicios.
Generación de un Cuadro de Mandos Integral con los indicadores clave del negocio para la correcta toma de decisiones.
Gestión estratégica de RRHH: Análisis y descripción de puestos. Evaluación del desempeño. Clima laboral. Selección, retribución y formación del personal.